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本校自我評鑑組織架構
 一、本校自我評鑑組織架構圖
                                         

 二、各學術單位自我評鑑組織權責劃分
 組織名稱 組織性質 組織權責
自我評鑑
指導委員會
自我評鑑
總指導單位
1.指導全校自我評鑑相關事宜。
2.核備各受評鑑單位於自評各階段編寫之書面相關資料。
3.複審、認可並公布本校各項自我評鑑結果。
自我評鑑
工作小組
內部業務
承辦單位
1.進行自我評鑑流程、項目與效標等規劃作業,並撰寫自我評鑑規劃書。
2.提名自我評鑑委員會人選,並經自我評鑑指導委員會選任後成立。
3.進行自我評鑑各階段所需之書面資料撰寫,並辦理實地訪評所需之行政作業。
4.執行後續改善計畫。
自我評鑑委員會 外部評鑑單位 1.審查學術單位自我評鑑工作小組撰寫之自我評鑑書面資料,並給予改善建議。
2.蒞校進行實地訪評,並給予評鑑之結果與改善建議。
3.審查學術單位提出評鑑結果申復之申請。
發展諮詢委員會 外部諮詢單位 1.檢視各級學術單位發展方針、辦學績效等項目並給予改善建議。
2.於評鑑辦理年度前,檢視各級學術單位規劃之自我評鑑指標合理性。


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